Táctica y Estrategia.

La Táctica y la Estrategia son dos palabras que normalmente llegamos a confundir.
Incluso hay quien utiliza solo la palabra estrategia.
Ambos términos deben conocerse muy bien al atacar a un rival o incluso en la vida diaria al plantearse problemas ya sea de trabajo, relación o hasta de salud.
Por lo mismo presento ambos conceptos y ya me dirán:

Citación :

Táctica
Una táctica es, en términos generales, un método empleado con el fin de conseguir un objetivo. Originalmente, en el ámbito militar se entiende como táctica a una acción o método empleado para lograr enfrentarse al enemigo con éxito en batalla. Sin embargo su uso hace tiempo que se ha extendido, con su significado más general, a otros usos y campos tanto teóricos (como por ejemplo la economía, el comercio o los juegos) como prácticos (como la negociación o la navegación).

Uso militar
La táctica es, en este ámbito, la forma de alcanzar un objetivo establecido previamente por la estrategia. Ambos términos suelen confundirse con facilidad, y es bastante habitual el usarlos indistintamente al ignorar la diferencia de concepto entre ambos.
Por ejemplo, si el objetivo global de un conflicto es ganar una guerra contra otro país, una estrategia puede ser reducir la capacidad de lucha de la otra nación mediante la destrucción de sus fuerzas militares. Las tácticas empleadas pueden describir acciones específicas realizadas en lugares concretos, como ataques por sorpresa en instalaciones militares, bombardeos selectivos, ataques con misiles, o cualquier otra técnica empleada para la consecución de esos objetivos.

Citación :

Estrategia
Una estrategia se definio en 1985 y es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Proviene del griego ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ Stratos = Ejército y Agein = conductor, guía. Se aplica en distintos contextos:
* Estrategia militar: conjunto de acciones y medidas tomadas para conducir un enfrentamiento armado.
* Juegos de estrategia: género de juegos en los que se tiene en cuenta la estrategia ya sea política, militar o económica.
* Estrategia Empresarial: se refiere al diseño del plan de acción dentro de una empresa para el logro de sus metas y objetivos.
* Mapa estratégico: es el proceso de elaboración de una visión estratégica macro, propuesto por Kaplan y Norton, que normalmente precede a la implementación de un cuadro de mando integral.
* Estrategia: Es el proceso seleccionado mediante el cual se espera lograr alcanzar un estado futuro.

La estrategia contiene el objetivo y el procedimiento, es decir es de largo plazo, incluye resultados intermedios que se deben obtener.
La táctica se constituye por pasos cortos e inmediatos, para lograr resultados intermedios planteados.
En cualquier proyecto la estrategia está planteada con sus resultados intermedios y procesos específicos, pero si no funciona y no se logra un paso intermedio, se cambia de táctica, sin modificar los lineamientos generales que con la estrategia.
La estrategia plantea el destino y el mapa de navegación, la táctica se refiere a la forma de concluir cada una de las escalas del destino.

Otro ejemplo es La estrategia es el martillo y la táctica es el clavo.

>B)+

Por si aún no queda claro:

Características de la estrategia.
1. Se determina a partir de una caracterización preliminar de los factores que condicionan el establecimiento de objetivos.
Para conocer dichos factores debemos realizarnos las siguientes interrogantes, referente a los competidores fundamentalmente:
¿Con qué contamos?
¿A qué nos enfrentamos?
¿Bajo qué condiciones externas se realizará el enfrentamiento?
2. Pueden y deben ser aplicada por todo los miembros (jefes, soldados, arqueros).
3. La persona que la realiza se relaciona con la globalidad de los aspectos.
4. Tiene como finalidad, alcanzar el pronóstico.
5. La evaluación se hace relacionando el resultado con el pronóstico dado.
6. Se pone de manifiesto en toda actividad.
7. Exige de una planificación lógica, pero sin inmediatez.

Ejemplos
* La elaboración de proyectos, planes y programas de entrenamiento o clases.
* La selección de los jugadores que saldrán a jugar el próximo partido.
* El reajuste que hacen los entrenadores y directivos al determinar en que de peso competirá cada atleta, según le vea posibilidades.
* Las orientaciones que ofrecen los entrenadores durante los tiempos solicitados o parciales reglamentados (team back).


Características de la táctica.
1. Se determina a partir del accionar del oponente.
2. Solo puede ser aplicada en condiciones de oposición.
3. La persona que la realiza se relaciona con el oponente.
4. Tiene como finalidad el logro de objetivos parciales, a partir de situaciones.
5. La evaluación se hace a partir de la efectividad lograda.
6. Se pone de manifiesto en enfrentamiento de pelea directa, los deportes de combate y todos los juegos deportivos.
7. Exige de acciones lógicas, con extrema inmediatez.

Ejemplos
* Pasar el balón a un compañero que no tiene bloqueadores contrarios durante un juego de Voleibol, para que remate.
* El lanzamiento que realiza el receptor al percibir el robo de la segunda base, durante un juego de Béisbol.
* Fingir la imposibilidad de continuar boxeando, después de un golpe claramente intencionado a los testículos.
* Un "clavado" en el área de penal en fútbol soccer.
* Ataque con una segunda arma después que el secuestrador pidió tirar la que se tenía en una mano.
* Hacer un pase adelantado a un compañero de equipo solo, que se escapa en ofensiva rápida, para que reciba y tire.

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¿Tonto?
Para nada mi Lord... es un error que frecuentemente se comete.

Presentemos otro ejemplo:
En 1946 después de la WWII, Estados Unidos implementó una estrategia de “containment” (contención) del comunismo en cualquier lugar del mundo en que éste se encontrara agresivo o amenazante.
Para ello desplegó una gran variedad de tácticas:
En Europa reconstruyó económicamente a las naciones en su esfera de influencia.
Después creó la Organización Tratado del Atlántico Norte (OTAN).
En Asia libró dos conflictos militares Corea y Vietnam.
En África y América participó indirectamente de numerosos golpes de estado, como por ejemplo en Chile.
Dicen que Argentina.
Creo una persecución directa a Fidel Castro.
En México apoyó al partido en el poder económicamente para evitar la socialización del país.
Y un largo etcetera.

Es decir, el plan global era igual para todos pero "dependiendo del sapo, era la pedrada".

>B)+

En su obra, De la Guerra Clausewitz define cuatro estrategias básicas: ofensiva, defensiva, flanqueo y guerrilla.
Identificar cuál ofrece las mejores garantías de éxito, siempre depende de cuál es nuestra posición.
Así como la posición del oponente.
Cuando se lleva la delantera a los demás por amplio margen, la mejor táctica será defensiva.
¿Qué hace un equipo de futbol que domina a su adversario por tres goles a cero y ya va en la mitad del segundo tiempo?...
Pues defenderse para mantener la diferencia a su favor.
Seguramente el director técnico sacará a un delantero y lo sustituirá por un defensa.
Caso contrario, ¿que hace el equipo que va perdiendo?
Meter un delantero para tratar de emparejar el tanteador.
Lo mismo da perder por 3, por cuatro o por cinco.
Pero busca acrecentar las posibilidades de empatar y/o ganar.

Estas cuatro estrategiaslas tomas según tu fuerza:
El líder va a ser ofensivo.
El sublíder o incluso el de tercera posición se vuelve defensivo.
El flanqueo es una forma de ataque en donde el lider no "quiera" defenderse, un terreno que no pueda cubrir o que no interese.
En la guerrilla es por pequeñas zonas que se vayan conquistando, aunque no se debe ser muy ambicioso en esta estrategia.
Esta última tiene como ejemplo la Revolución Cubana.

>B)+